Start › Academy › BP Versicherungen und Finanzanlagen — Intensivkurs Fach 08: Zusammenarbeit, Leadership und Personalentwicklung

Prüfung & Weiterbildung Fortgeschritten ⏱ 30 Min. 15 Lektionen

BP Versicherungen und Finanzanlagen — Intensivkurs Fach 08: Zusammenarbeit, Leadership und Personalentwicklung

Intensivkurs zu Fach 08 (§ 9 Satz 6 Nr. 2): Widerstandsdiagnose, Führungsfallen, hybride Arbeit und Mitbestimmung, Konflikte, Durchlaufzeit und Vertretung, psychische Belastung und BEM, mehrstufige Personalbedarfs-, Fluktuations- und ROI-Rechnungen sowie drei vollständige Prüfungsfälle mit Musterlösung. Setzt den Basis-Kurs zu Fach 08 voraus.

Jetzt kostenlos lernen → ⬇ Begleitmaterial (PDF) Als Team-Training anfragen

Das lernst du

✓Widerstand nach Ursachen diagnostizieren, Kraftfeld- und Stakeholder-Analysen nutzen und Mitbestimmungsrechte im Wandel einplanen
✓Führungsmodelle fallbezogen begründen, Rollenwechsel und Sandwichposition meistern und hybride Teams fair und rechtssicher führen
✓Zielerreichung mit Schwellen und Kappung berechnen, Beurteilungsfehler vermeiden und Konflikte nach Eskalationsstufe lösen
✓Durchlaufzeiten, WIP-Grenzen, Sprintkapazität und Vertretungsrisiken berechnen und Arbeitsorganisation daraus ableiten
✓Psychische Belastungen methodisch beurteilen, BEM-Pflichten erkennen und Fehlzeitkosten berechnen
✓Personalbedarf mit Ausfallquote, Fluktuationsprognose und Köpfen in Rechenketten planen und Wissensrisiken priorisieren
✓Recruiting-Funnel, Fluktuationskosten, Make-or-buy und Weiterbildungs-ROI mit Effektisolierung berechnen und bewerten
✓Komplexe Prüfungsfälle mit Personal- und Ausbildungsbezug vollständig und punktesicher lösen

Inhalt des Kurses

Wandel vertieft: Widerstand diagnostizieren und Kräfte steuern
Führungsmodelle vertieft: Diagnose, Rollenwechsel und Prüfungsfallen
Hybrid und auf Distanz führen: Recht, Fairness und Raumplanung
Ziele, Leistung und Beurteilung: Zielsysteme rechnen, Fehler vermeiden
Konflikte im Team: Eskalation erkennen und richtig eingreifen
Arbeitsorganisation rechnen: Durchlaufzeit, WIP-Grenzen und Vertretung
Gesundheit vertieft: psychische Belastung analysieren, BEM und Kosten
Personalbedarf vertieft: Ausfallquote, Köpfe, Fluktuation und Szenarien
Kompetenztransfer und Nachfolge: Wissensrisiken erkennen und priorisieren
Beschaffung und Auswahl vertieft: Funnel, Eignungsdiagnostik, AGG, Mitbestimmung
Eintritt, Wechsel und Austritt vertieft: Fluktuationskosten und Rechtsfallen
Personalentwicklung vertieft: Lücken priorisieren, Make or buy, ROI ehrlich rechnen
Prüfungsfall 1: Schadenzentrum zusammenlegen, hybrid organisieren
Prüfungsfall 2: Fachkräfte im Gewerbe-Underwriting gewinnen und halten
Prüfungsfall 3: KI im Leistungsmanagement, Belastung und Personalentwicklung

Dieses Training für dein Team?

Wir bringen die dcyphr.® Academy und die ganze Plattform als begleitetes Training in dein Unternehmen — passgenau auf eure Themen zugeschnitten.

Plattform-Training anfragen