Prüfe jede Position auf beiden Seiten: Andersleistungen, Verrechnungspreise und Wagnisse sind kostenrechnerische Korrekturen, außerplanmäßige Abschreibungen neutral.
Kalkulatorische Abschreibung = (Wiederbeschaffungswert − Restwert) : tatsächliche Nutzungsdauer; Zinsen auf betriebsnotwendiges Vermögen minus Abzugskapital.
Gleichungsverfahren: Leistungsmenge × Satz = primäre Kosten + empfangene Leistungen × deren Satz; danach immer die Summenprobe über alle Hauptstellen.
Mehrbestände abziehen, Minderbestände addieren; Betriebsergebnis = Umsatzergebnis zu Normalkosten + Überdeckung − Unterdeckung.
Abzüge vom höheren Preis rechnest du im Hundert (Skonto, Provision, Rabatt); maschinenintensive Aufträge kalkulierst du mit Maschinenstundensatz plus Restgemeinkosten.
Aktiviert werden nur angemessene, pagatorische Kosten bei Normalbeschäftigung; danach immer verlustfrei gegen den Absatzmarkt prüfen.
Break-even-Umsatz = Fixkosten : gewichtete DB-Quote; Operating Leverage = DB : Betriebsergebnis, sein Kehrwert ist der Sicherheitsabstand.
Relevant ist nur, was sich durch die Entscheidung ändert: Bei Vollauslastung zählt der verdrängte Deckungsbeitrag, Buchwerte und versunkene Kosten nie.
Erst den Engpass durch Kapazitätsbedarf gegen Kapazität prüfen, dann nach relativem DB planen; zwei echte Engpässe brauchen lineare Optimierung.
Preisabweichung zuerst auf Istmenge, dann Verbrauchsabweichung zu Planpreisen; eine kleine Gesamtabweichung kann eine große Verbrauchsabweichung verdecken.
Prozesskosten zeigen Komplexitäts-, Allokations- und Degressionseffekt; im Target Costing ist der Zielkostenindex = Nutzenanteil : Kostenanteil.
Rechne Prüfungsfälle mit Zwischenergebnissen und Proben, prüfe jede Obergrenze verlustfrei und begründe Bilanzpolitik mit Stetigkeit und Steuerfolgen.
Bei Engpass entscheidet der relative DB, bei Eliminierung nur der abbaubare Fixkostenanteil; jede Entscheidung hängt an der Kapazitätslage.
Abweichungen gehören zu Verantwortlichen, Prozesskosten zu Kunden und Aufträgen, Zielkosten zu Komponenten; berichte Ursache, Wirkung und Maßnahme.
Du bist erfahrene:r Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/-in (Bachelor Professional in Bilanzbuchhaltung). Formuliere aus diesen Stichpunkten einen sachlichen, verständlichen Text in fünf kurzen Sätzen, ohne Fachjargon: [Stichpunkte einfügen].Erkläre den folgenden Fachtext in einfacher, freundlicher Sprache für Laien, in vier Sätzen: [Text einfügen].Mache aus diesem Ablauf eine übersichtliche Schritt-für-Schritt-Checkliste mit kurzen Punkten: [Ablauf einfügen].Ich bereite ein schwieriges Gespräch vor. Gib mir drei ruhige, wertschätzende und klare Antworten auf diesen Einwand: [Einwand einfügen].Prüfe diesen Text auf Verständlichkeit und Richtigkeit und nenne mir drei konkrete Verbesserungen: [Text einfügen].