Jedes Projekt bewegt sich im magischen Dreieck aus Leistung, Zeit und Kosten; der Projektauftrag hält SMART-Ziele, Nicht-Ziele, Budget und Befugnisse schriftlich fest.
Kritischer Pfad = alle Vorgänge mit Gesamtpuffer 0 (GP = SAZ − FAZ); wer das Projekt verkürzen will, muss am kritischen Pfad ansetzen.
Risikowert = Eintrittswahrscheinlichkeit × Schadenshöhe; Risiken vermeiden, vermindern, überwälzen oder bewusst akzeptieren – dafür gibt es die Risikoreserve.
Ein schriftliches Briefing mit Re-Briefing verhindert teure Missverständnisse; bei der Agenturauswahl legst du Kriterien und Gewichte vor dem Pitch fest.
Mehrkosten im Soll-Ist-Vergleich immer mit dem Leistungsfortschritt abgleichen; Prognose bis Projektende = Istkosten + Obligo + geschätzte Restkosten.
ROI = (Deckungsbeitrag − Kampagnenkosten) : Kampagnenkosten × 100; erst ein ROAS über dem Break-even-ROAS (1 : DB-Quote) verdient Geld.
Beim A/B-Test nur eine Variable ändern und Prozentpunkte (absolut) nie mit Prozent (relativer Uplift) verwechseln – ein klassischer Prüfungsfehler.
Kennzahlen nicht nur vollständig berechnen, sondern bewerten und Maßnahmen ableiten – und Führung und Zusammenarbeit mitdenken, das verknüpft Bereich 2 mit 4.
Du bist erfahrene:r Geprüfte/r Fachwirt/-in Marketing (Bachelor Professional in Marketing). Formuliere aus diesen Stichpunkten einen sachlichen, verständlichen Text in fünf kurzen Sätzen, ohne Fachjargon: [Stichpunkte einfügen].Erkläre den folgenden Fachtext in einfacher, freundlicher Sprache für Laien, in vier Sätzen: [Text einfügen].Mache aus diesem Ablauf eine übersichtliche Schritt-für-Schritt-Checkliste mit kurzen Punkten: [Ablauf einfügen].Ich bereite ein schwieriges Gespräch vor. Gib mir drei ruhige, wertschätzende und klare Antworten auf diesen Einwand: [Einwand einfügen].Prüfe diesen Text auf Verständlichkeit und Richtigkeit und nenne mir drei konkrete Verbesserungen: [Text einfügen].